问问题描述
项目主管负责哪些工作，这个怎么解决啊？快急疯了？
答精选答案
项目主管通常负责以下工作：
项目管理体系搭建 ：
搭建企业项目管理体系，标准化公司项目管理制度，监控制度的执行，并持续改善制度中的规则、流程、工具、模板等。
项目状态监控 ：
管理和跟进项目的状态（QCD），收集分析项目数据，定期汇报项目状况，识别风险，推进过程改善。
项目问题解决与协助 ：
协助项目经理解决项目问题，保证项目目标顺利达成。
协助开发部门制定工作计划和资源调配，监控任务进度，识别生产过程风险和问题，协助实施过程改善。
产品研发项目管理 ：
对公司产品研发项目进行管理、监控和汇报。
项目立项与结项 ：
组织项目立项、结项、变更评审等，对项目进行汇总和管理，定期上报，为领导决策提供数据支持。
项目配置管理 ：
建立并管理公司“项目配置管理库”，沉淀项目过程资料和组织过程资产。
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“新语文贝贝老师”！
希望本篇文章《项目主管负责哪些工作》能对你有所帮助！
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本文概览：项目主管通常负责以下工作：项目管理体系搭建 ： 搭建企业项目管理体系，标准化公司项目管理制度，监控制度的执行，并持续改善制度中的规则、流程、工具、模板等。项目状态监控 ： 管理和跟进项目的状态（QCD），收集分析项目数据，定期汇报项目状况，识别风险，推进过程改善。项目问题解决与协助 ： 协助项目经理解决项目问题，保证项目目标顺利达成。 协助开发部门制定工作计划和资源调配，监控任务进度，识别生产过程风险和问题，协助实施过程改善。产品研发项目管理 ： 对公司产品研发项目进行管理、监控和汇报。项目立项与结项 ：