经理职务通常包括以下几个方面：

人际关系角色 ：

联络者：与外部组织或个人进行沟通与协调。

领导者：指导和激励团队成员。

发言人：代表公司与外界交流信息。

信息角色 ：

信息接收者：收集和分析内外部信息。

信息传递者：将信息传递给组织内部或外部。

发言人：向外界传达公司的信息。

管理任务 ：

确保组织有效率地生产出产品和服务。

设计并维持组织业务的稳定性。

使组织适应环境变化。

为有影响力的组织成员提供服务。

担任组织与其环境之间的信息桥梁。

维持组织的等级制度。

具体经理职务类型 （根据发布时间排序）：

联系人：主要负责组织外的联络工作。

政治经理：主要承担发言人和谈判者的角色。

企业家：寻找机会和实施组织变革。

内当家：关心内部业务平衡和资源分配。

实施经理：侧重于内部故障排除。

协调经理：关注团队建设和效率。

专家经理：担任监听者和发言人。

新经理：承担联络者和监听者的角色。

企业管理职位 （根据发布时间排序）：

中层管理职位：如部门经理、项目经理和运营经理，负责领导和协调各部门工作。

基层管理职位：如团队领导者和业务代表，负责领导基层团队和处理日常业务问题。

公司法中的经理层 ：

包括经理、副经理、财务负责人等，负责公司经营管理。

公司职务类型 （根据发布时间排序）：

董事长：公司的最高决策者，负责公司重大事项的决策。

总经理：负责执行董事会制定的战略决策，领导企业日常运营。

财务总监：负责公司的财务管理工作。

会计、出纳：负责公司的会计和出纳工作。

人事经理：负责人力资源管理工作。

销售经理、生产经理、技术经理：分别负责销售、生产和技术的管理工作。

经理的职务和角色可能因公司的规模、行业和组织结构而有所不同。以上信息综合了不同时间点的资料，以提供一个概览