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绩效管理的考评内容通常包括以下几个方面:
工作态度 :
准时上下班,不迟到、早退、缺勤。
工作认真,不偷懒、不懈怠。
反应敏捷,效率高。
遵守上级指示,及时、正确地向上级汇报。
基础能力 :
精通职务内容,具备处理事务的能力。
掌握个人工作重点,善于计划工作步骤,积极准备。
严守报告、联络、协商的原则,在规定时间内完成工作。
业务水平 :
工作无差错,且速度快。
处理事务能力卓越,正确。
勤于整理、整顿、检视自己的工作。
确实做好自己的工作,能独立并正确完成新的工作。
责任感 :
强烈的责任感,确实完成交付的工作。
勇于面对难的工作,作为组织一员努力处理事情,避免过错。
预测过错的可预防性,并提出预防对策。
做事冷静,不感情用事。
协调性 :
与同事配合,和睦工作。
重视与其他部门同事的协调。
乐于帮助同事,积极参加公司活动。
自我启发 :
审查自己的能力,学习新的行业知识。
有广阔的视野看待自己与公司的未来。
虚心听取他人建议、意见并能改正自己的缺点。
表现热情向上的精神状态,不向外倾诉工作不满。
有时对分外的工作也做出思考及提案。
此外,考勤及奖惩情况也是绩效管理考评的一部分,由行政部根据公司内部管理条例执行考核。
绩效考核是组织期望结果的有效输出,包括个人绩效和组织绩效。它既包括业绩(外在、可测评)也包括能力(内在、考评困难但可感知)。
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评论列表(4条)
我是公众科技网的签约作者“放开那猹”!
希望本篇文章《绩效考评哪些内容》能对你有所帮助!
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本文概览:绩效管理的考评内容通常包括以下几个方面:工作态度 : 准时上下班,不迟到、早退、缺勤。 工作认真,不偷懒、不懈怠。 反应敏捷,效率高。 遵守上级指示,及时、正确地向上级汇报。基础能力 : 精通职务内容,具备处理事务的能力。 掌握个人工作重点,善于计划工作步骤,积极准备。 严守报告、联络、协商的原则,在规定时间内完成工作。业务水平 : 工作无差错,且速度快。 处理事务能力卓越,正确。 勤于整理、整顿、检视自己的工作。 确实做好自己的工作,能独立并正确完成新的工作。责任感 : 强烈的责任感,确实完成交付的工作