财务部提升的方面主要包括：

高效的沟通能力 ：

将财务数据转化为业务部门需要的建议。

在理解业务的基础上回应业务部门的质疑。

提高沟通效率，确保信息准确传达。

战略大局观 ：

了解行业发展动态和公司业务市场行情。

从数字的局限中脱离出来，关注对公司发展有益的信息。

数据的深度分析能力 ：

对企业、行业和市场数据进行深度分析。

分析成本、收益、资产等关键指标，提高决策质量。

完善内部管理制度 ：

制定科学合理的财务制度，如固定资产管理制度、经费报销制度等。

加强财务人员职责建设，落实责任到人。

参与日常经营管理 ：

建立量化指标的内部分析报表供管理层及业务负责人使用。

财务部参与重大决策，如定价、授信、结算条款等。

提高财务人员素质 ：

财务人员需了解核算相关的业务流程、核算依据及信息流程。

财务人员应熟知会计科目、会计分录、财务报表等基础知识。

优化工作流程 ：

梳理与优化财务流程，提高工作效率。

建立科学合理的任务分配与监督机制。

加强沟通与协调 ：

与各部门建立沟通机制，共同寻找提升财务质量的最佳路径。

注重细节与风险管理 ：

强化财务风险管理，确保企业稳健发展。

核算过程中对业务部门获取的信息进行比较，加强信息准确性。

提升专业能力 ：

组织专业技能培训，涵盖最新会计准则解读、财务报告等关键领域。

财务人员应不断学习，适应新形势和新要求。

提高工作效率 ：

在保证质量的前提下，提高工作效率。

熟练运用Excel等工具，节省办公时间。

强化职业道德 ：

财务人员应遵循财经法律法规，加强职业道德。

以上是财务部可以提升的方面，旨在提高财务管理效能，确保企业健康发展与战略决策的准确性