财务控制的方法主要包括：

目标财务控制 ：

根据组织目标设定财务目标，并采取控制措施以实现这些目标。

经营财务控制 ：

监督、检查和查询经营财务状况，以控制经营活动。

预算控制 ：

将财务计划转化为可实施的预算，并通过财务报表比较实际与预算状况进行控制。

利润分配控制 ：

制定合理的利润分配方案，特别是对有形资产的合理开发和利用。

信用控制 ：

建立合理的信用管理制度，实施风险预防措施以避免损失。

审计控制 ：

由审计机构提供独立、客观的财务评审，帮助检测财务状况，发现并解决财务问题。

制度控制法 ：

按照国家和企业制定的法令、条例、制度、办法等进行控制，具有防护性特征。

定额控制法 ：

以定额为标准，对经济活动或资金运动进行的控制，确保资金需要。

授权控制法 ：

在财务活动发生前，按既定程序核准其正确性、合理性、合法性。

防护性控制 ：

排除干扰，保障现金的安全性和完整性，消除差异性。

前馈性控制 （或称补偿干扰控制）：

在运行系统中通过监督和控制，采取控制策略消除偏差，确保财务行为在可控范围内。

反馈控制 ：

根据实际结果与预期目标的差异进行调整，以改善未来的财务活动。

财务规划与预算控制 ：

根据企业经营目标和市场环境制定财务目标和策略，通过预算控制监督和管理财务活动。

风险评估与管理 ：

对企业面临的财务风险进行全面分析和评估，并制定相应的风险管理策略和措施。

组织机构建设 ：

建立有效的组织机构来管理和协调财务控制活动。

财务比率分析 ：

使用流动比率、速动比率等指标评估企业的短期偿债能力。

情景分析 ：

设想不同的市场情景和经营状况，评估企业财务风险，并提前做好应对准备。

风险控制策略 ：

包括风险规避、多元化投资、购买保险等，以降低财务风险的影响。

这些方法可以单独使用，也可以结合使用，以达到最佳的财务控制效果