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品管圈531是怎么打分的，求高手给解答
答精选答案
题主很高兴回答你的问题！品管圈531是指品管圈的531评价法，通常用于项目决策时的对策拟定。
按照不同维度将问题按照可行性、经济性、效益性(也可以设定成为其他特性)进行打分。品管圈531评价法的打分机制通常情况下，我们在选定评价项目以后，要对每一项目的影响比重进行打分判定。打分原则分为3档，即“5分”完全可行，“3分”部分可行，“1分”不可接受。在多人的共同评价下，最终我们选出每一项的意见，在团队内部达成一致。品管圈531评价法要对每一项评价都按照“531”的方式进行评价，即每一项的不同维度评价例如每一项都要进行可行性、经济性、效益性评价，则各项就有一个可行性、经济性、效益性。如果有10个项目要评价，则意味设定评价项需要30个。可行性:指实施后程度由高到低；经济性:从经济适用的角度考虑是否在经济范围内；效益性:指达标后的预期目标由高到低。
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评论列表（4条）
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本文概览：题主很高兴回答你的问题！品管圈531是指品管圈的531评价法，通常用于项目决策时的对策拟定。按照不同维度将问题按照可行性、经济性、效益性(也可以设定成为其他特性)进行打分。品管圈531评价法的打分机制通常情况下，我们在选定评价项目以后，要对每一项目的影响比重进行打分判定。打分原则分为3档，即“5分”完全可行，“3分”部分可行，“1分”不可接受。在多人的共同评价下，最终我们选出每一项的意见，在团队内部达成一致。品管圈531评价法要对每一项评价都按照“531”的方式进行评价，即每一项的不同维度评价例如每一项都