问问题描述
绩效和激励有什么区别希望能解答下
答精选答案
绩效和激励是企业管理和员工激励的两个重要方面，它们有以下主要区别：
思维模式 ：
绩效思维是负强化，即达不到标准就扣掉分数或奖励。
激励思维是正强化，即达到或超过标准就给予奖励，甚至超出预期更有额外奖励。
目标设定 ：
绩效目标通常是封顶的，强调的是达到或接近预设标准。
激励目标往往是不封顶的，鼓励员工超越自我，追求更高的成就。
管理方向 ：
绩效管理是向下的，重在预防不良表现，通过考核来规范员工行为。
激励管理是向上的，重在鼓励优秀表现，通过奖励激发员工潜力。
手段和目的 ：
绩效通常通过考核来衡量员工的工作成绩和效果。
激励则是通过奖励和其他非物质手段来提高员工的工作积极性和业绩。
与薪酬的关系 ：
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评论列表（4条）
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本文概览：绩效和激励是企业管理和员工激励的两个重要方面，它们有以下主要区别：思维模式 ： 绩效思维是负强化，即达不到标准就扣掉分数或奖励。 激励思维是正强化，即达到或超过标准就给予奖励，甚至超出预期更有额外奖励。目标设定 ： 绩效目标通常是封顶的，强调的是达到或接近预设标准。 激励目标往往是不封顶的，鼓励员工超越自我，追求更高的成就。管理方向 ： 绩效管理是向下的，重在预防不良表现，通过考核来规范员工行为。 激励管理是向上的，重在鼓励优秀表现，通过奖励激发员工潜力。手段和目的 ： 绩效通常通过考核来衡量员工的工作成