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答精选答案

决策行为的三要素:决策力、文化力、执行力。
1、决策力:坚实的基点在任何商业组织,决策成败往往是决定企业成败的第一步,任何建立在空乏决策力基础上的商业行为,都是事倍功半,甚至徒劳无功的。可以说,决策力在很大程度上影响着领导力作用的发挥,其构成了领导力的坚实基点,大有“成也决策力,败也决策力”的意味。国航的成功则从实践角度证明,决策力对企业领导力的重要影响。
2、文化力:隐形的翅膀对任何企业而言,企业文化直接决定着企业的行为准则和员工工作方式,积极良好的企业文化可以帮助企业成功,而消极落后的企业文化会成为企业的毒瘤。而且,企业文化又是隐性的,看不见,摸不着,渗透在企业的每个角落,可以说重要但又缺乏可控性。基于这一点,如今的商业企业都将企业文化塑造置于重要位置,力争打造优质企业文化。
3、执行力:赢者无间道如果说决策力构筑了领导力的基石,发挥着巨大的支撑作用;文化力渗透在企业每个角落,于无形中发挥着举足轻重的作用;那么,执行力则犹如发动机,直接影响着最终领导力的成功与否,决定了你是赢或输,这一点对于任何企业都适用
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本文概览:决策行为的三要素:决策力、文化力、执行力。1、决策力:坚实的基点在任何商业组织,决策成败往往是决定企业成败的第一步,任何建立在空乏决策力基础上的商业行为,都是事倍功半,甚至徒劳无功的。可以说,决策力在很大程度上影响着领导力作用的发挥,其构成了领导力的坚实基点,大有“成也决策力,败也决策力”的意味。国航的成功则从实践角度证明,决策力对企业领导力的重要影响。2、文化力:隐形的翅膀对任何企业而言,企业文化直接决定着企业的行为准则和员工工作方式,积极良好的企业文化可以帮助企业成功,而消极落后的企业文化会成为企业的