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PMC(Production Material Control)和MC(Material Control)都是生产管理中的概念,但它们各自有不同的职责和侧重点:
PMC :代表生产及物料控制,它是一个综合性的概念,通常包括PC(Production Control)和MC(Material Control)两个部分。PMC负责生产计划和物料需求计划的制定,确保生产能够顺利进行,同时控制成本。
PC (Production Control) :生产控制或生产管制,主要职能是生产的计划与生产的进度控制,确保生产按照计划进行,按时完成订单的交付。
MC (Material Control) :物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(包括坏料控制和正常进出用料控制),确保生产所需物料的供应,避免库存积压或缺货。
简而言之,PMC是一个更广泛的概念,它结合了生产和物料控制两个方面的职能,而MC则专注于物料管理方面
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本文概览:PMC(Production Material Control)和MC(Material Control)都是生产管理中的概念,但它们各自有不同的职责和侧重点: PMC :代表生产及物料控制,它是一个综合性的概念,通常包括PC(Production Control)和MC(Material Control)两个部分。PMC负责生产计划和物料需求计划的制定,确保生产能够顺利进行,同时控制成本。 PC (Production Control) :生产控制或生产管制,主要职能是生产的计划与生产的进度控制,确保生