问问题描述
ERP沙盘采购经理应该做好哪些，拜谢！求解答这个难题！
答精选答案
很久没有玩沙盘了，我试着说两句ERP沙盘通常主要针对生产企业，采购自然要根据拿到的订单和生产能力、计划进行了。
首先，应该协调销售、库存和生产负责人，制定一个安全库存标准，有一个保底的安全采购标准。然后就是要根据生产计划进行采购了，当然，是要划分不同时间进行采购了，应该做到高于安全库存的部分正好保障生产寻求，避免库存积压，另外也要考虑现金流量。还有就是，如果销售不得已承诺了超出自己产能的订单，就要考虑是否要进行成品采购等等。一时没有整理好思路，暂时说这么多。
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本文概览：很久没有玩沙盘了，我试着说两句ERP沙盘通常主要针对生产企业，采购自然要根据拿到的订单和生产能力、计划进行了。首先，应该协调销售、库存和生产负责人，制定一个安全库存标准，有一个保底的安全采购标准。然后就是要根据生产计划进行采购了，当然，是要划分不同时间进行采购了，应该做到高于安全库存的部分正好保障生产寻求，避免库存积压，另外也要考虑现金流量。还有就是，如果销售不得已承诺了超出自己产能的订单，就要考虑是否要进行成品采购等等。一时没有整理好思路，暂时说这么多。