问问题描述
企业管理者应该具备哪些素质，拜谢！求解答这个难题！
答精选答案
我只是一个小班长而已，我虽然不是一个管理者，在大型国企工作也有十多年了，用我个人观点来回答一下这个问题，不喜勿喷哈，谢谢。
我从事的工作的煤矿大型机械设备制造，车间有一百人左右，整个布局分为一个老总，一个副总，一个车间主任，两个调度，主要工作部署还在车间主任为重，下面我说说我对管理者应该具备的条件吧，首先你得全方面了解公司员工的整体工作水平，安全意识，业务能力，个人素质，车间的设备运行情况，人员的分配比例等，这些都是必须要掌握，再就是人员管理这块，人员工作能力方面素质方面是很麻烦的一块，在我工作这些年吧，很大的心思都放在和员工相处这块了，也可以说我们都相处的很好，在安排工作的时候，会很顺利，我个人认为还是要以德服人，以工作能力服人，以身作则，才能更好的去管理团队，还有最重要一点就是能拉下脸，该训就要训，觉不能留情面，我也就是因为做不到这一点经常被主任训，我和主任关系还是比较好，也是主任一手提拔起来，入了党，准备提干，后来因为种种原因我辞职了，我们主任在车间当了二十多年主任，要能力有能力，就是提不上去，因为太护犊子，每次因为护我们都被受牵连，所以他当了二十多年主任直到退休，有几次提拔的机会都没有轮到他，经常和他聊天他都会和我说很多，关于他内心的一些想法，就是狠不下心。。。当管理层都是做事心狠手辣，根本不考虑你员工的苦衷，这块我可能理解的有点极端。我也不是当管理层的料，一心一意好好工作吧，保护好自己的安全，只要做好自己的工作，问心无愧就好。。。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《企业管理者应该具备哪些素质》能对你有所帮助！
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本文概览：我只是一个小班长而已，我虽然不是一个管理者，在大型国企工作也有十多年了，用我个人观点来回答一下这个问题，不喜勿喷哈，谢谢。我从事的工作的煤矿大型机械设备制造，车间有一百人左右，整个布局分为一个老总，一个副总，一个车间主任，两个调度，主要工作部署还在车间主任为重，下面我说说我对管理者应该具备的条件吧，首先你得全方面了解公司员工的整体工作水平，安全意识，业务能力，个人素质，车间的设备运行情况，人员的分配比例等，这些都是必须要掌握，再就是人员管理这块，人员工作能力方面素质方面是很麻烦的一块，在我工作这些年吧，很