问问题描述
答精选答案

1、制定计划当组织中出现需要填补的工作职位时,有必要根据职位的类型、数量、时间等要求确定招聘计划,同时成立相应的选聘工作委员会或小组。
2、进行初选当应聘者数量很多时,选聘小组需要对每一位应聘者进行初步筛选。内部候选人的初选可以根据以往的人事考评记录来进行。
3、能力考核在初选的基础上,需要对余下的应聘者进行材料审查和背景调查,并在确认之后进行细致地测试与评估。
4、录用员工在上述各项工作完成的基础上,需要利用加权的方法,算出每个候选人知识、智力和能力的综合得分,并根据待聘职务的类型和具体要求决定取舍。扩展资料人员选聘原则:
1、客观公正原则人事部门及经办人员在人员招聘中,必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员,做到不偏不倚、客观公正。
2、德才兼备原则人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养,在此基础上考察应聘者的才能,做到以德为先、德才兼备。
3、先内后外原则人事部门及用人部门在人才招聘中,应先从公司内部选聘合适人才,在此基础上进行对外招聘,从而充分运用和整合公司现有人力资源。
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我是公众科技网的签约作者“航航小乐乐”!
希望本篇文章《人员选聘的基本程序包括哪些》能对你有所帮助!
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本文概览:1、制定计划当组织中出现需要填补的工作职位时,有必要根据职位的类型、数量、时间等要求确定招聘计划,同时成立相应的选聘工作委员会或小组。2、进行初选当应聘者数量很多时,选聘小组需要对每一位应聘者进行初步筛选。内部候选人的初选可以根据以往的人事考评记录来进行。3、能力考核在初选的基础上,需要对余下的应聘者进行材料审查和背景调查,并在确认之后进行细致地测试与评估。4、录用员工在上述各项工作完成的基础上,需要利用加权的方法,算出每个候选人知识、智力和能力的综合得分,并根据待聘职务的类型和具体要求决定取舍。扩展资料