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什么是人力资源管理的利益相容原理,跪求万能的网友,帮帮我!
答精选答案

人力资源管理利益相容原理:是指当双方利益发生冲突时,寻求一种方案,该方案在原来的基础上,经过适当的修改、让步、补充或者提出另一个方案,使双方均能接受从而获得相容。
人力资源管理的利益相容原理的基本内容:(1)冲突各方可因矛盾处理不好而导致对立或者对抗,可因矛盾的处理得当而获得相容。
(2)实现利益相容要求矛盾的一方或多方必须做出让步、谅解和宽容。
(3)进行调解时矛盾各方均须到场,坦诚协商,共谋解决。
(4)要求原则性与灵活性统一。没有原则性,相容就毫无意义;没有灵活性,原则性就难以坚持。
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本文概览:人力资源管理利益相容原理:是指当双方利益发生冲突时,寻求一种方案,该方案在原来的基础上,经过适当的修改、让步、补充或者提出另一个方案,使双方均能接受从而获得相容。人力资源管理的利益相容原理的基本内容:(1)冲突各方可因矛盾处理不好而导致对立或者对抗,可因矛盾的处理得当而获得相容。(2)实现利益相容要求矛盾的一方或多方必须做出让步、谅解和宽容。(3)进行调解时矛盾各方均须到场,坦诚协商,共谋解决。(4)要求原则性与灵活性统一。没有原则性,相容就毫无意义;没有灵活性,原则性就难以坚持。