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工程项目管理的制度，在线求解答
答精选答案
工程项目管理的四项基本制度包括：
1. 项目法人责任制：项目法人承担投资风险，对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。
2. 招标投标制：一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，通过公开的采购要求和专家评审，从众多投标人中择优选定中标人。
3. 工程监理制：监理单位受项目法人委托，依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面实施监督。
4. 合同管理制：为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，制订该制度，对公司的正常运行，优化管理有作用。
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本文概览：工程项目管理的四项基本制度包括：1. 项目法人责任制：项目法人承担投资风险，对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。2. 招标投标制：一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，通过公开的采购要求和专家评审，从众多投标人中择优选定中标人。3. 工程监理制：监理单位受项目法人委托，依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面实施监督。4. 合同管理制：为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有