什么是矩阵式绩效模式

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矩阵模式不同于职能管理模式,矩阵模式是纵向职能建设和横向业务管理同时并存,纵向职能经理具有绩效管理权利是我们熟悉的,但横向的业务经理也是具有绩效管理权利,否则,项目团队成员还是只愿意听从职能经理的工作安排,团队将无法运作。

在矩阵式管理模式下,纵向职能经理负责能力建设,因此主要考核其能力建设成就,以及对公司研发项目的支持作用,如培养合格代表的数量、协助代表完成项目的程度等;横向业务经理是负责研发产品的市场成功,因此主要考核其产品的收入、利润、市场占有率、客户满意度等。

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评论列表(4条)

  • 老兵一号
    老兵一号 2026年09月30日

    我是公众科技网的签约作者“老兵一号”!

  • 老兵一号
    老兵一号 2026年09月30日

    希望本篇文章《什么是矩阵式绩效模式》能对你有所帮助!

  • 老兵一号
    老兵一号 2026年09月30日

    本站[公众科技网]内容主要涵盖:教育咨询,知识百科

  • 老兵一号
    老兵一号 2026年09月30日

    本文概览:矩阵模式不同于职能管理模式,矩阵模式是纵向职能建设和横向业务管理同时并存,纵向职能经理具有绩效管理权利是我们熟悉的,但横向的业务经理也是具有绩效管理权利,否则,项目团队成员还是只愿意听从职能经理的工作安排,团队将无法运作。在矩阵式管理模式下,纵向职能经理负责能力建设,因此主要考核其能力建设成就,以及对公司研发项目的支持作用,如培养合格代表的数量、协助代表完成项目的程度等;横向业务经理是负责研发产品的市场成功,因此主要考核其产品的收入、利润、市场占有率、客户满意度等。

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