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答精选答案
一般是综合管理部，或行政部。
也有放在生产或质量不下面的，或者成立一个5S推进办直接向老总汇报。在施工现场管理中，5s管理理念的应用主要包括以下几方面：第一，建设施工现场管理部门。为了提高建筑施工现场的组织能力和管理水平，必须要明确现场管理的目标，之后建设专门的现场管理部门，并且确定相应的管理结构，其中常见的组织形式有工作队式项目组织形式、部门控制式项目组织形式以及矩阵式项目组织形式等。在进行管理模式的确定时，要按照工程的建设特点进行分析，对工程的工期、质量以及成本等各个方面进行详细的分析，从而确定最合适的管理模式，保证管理工作的质量；第二，明确现场管理的管理内容。在进行建筑施工现场管理时，要提前对管理内容进行确定，主要包括对现场管理部门进行设置、提前做好各项准备工作以及调整人员等，确保建筑施工现场的管理工作能够在有序的情况下进行，防止各个环节之间出现影响的现象；第三，明确建筑施工现场的管理人员结构。在进行建筑施工现场管理时，要按照以往的施工经验，对现场管理人员的结构进行调整，其中主要包括施工项目的负责人、工程师、造价人员以及质检人员等。另外，还要明确项目管理的要点，比如成本造价、技术方案以及施工安全等内容，促进整个建筑施工能够按照规定的环节顺利进行。
答其他回答（3条）
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禅中说缠007
2026-09-30 10:02:43
5S管理属于精益管理部门。这个不是绝对的，主要看一个企业的分工才能决定的。
有的企业把5S归结于安全，认为5S是为了安全生产服务的，所以把车间的5S管理隶属于安全部门管理，有的企业为了减少管理成本会把一些部门合并起来总成为综合管理部，所以也可以是综合管理部来管理。
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禅中说缠007
2026-09-30 10:02:43
行政后勤部
大型的生产制造企业一般分行政丶财务、技术、生产、质量、人力、营销等七大部门，5S管理的内容含盖所有部门。应该是各部门的主管分管各自的责任领域，并行政后勤部的审核、考评。
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禅中说缠007
2026-09-30 10:02:43
一般是综合管理部，或行政部。
也有放在生产或质量不下面的，或者成立一个5S推进办直接向老总汇报。
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“灵玉既零”！
希望本篇文章《5s管理归属哪个部门比较合理》能对你有所帮助！
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本文概览：一般是综合管理部，或行政部。 也有放在生产或质量不下面的，或者成立一个5S推进办直接向老总汇报。在施工现场管理中，5s管理理念的应用主要包括以下几方面：第一，建设施工现场管理部门。为了提高建筑施工现场的组织能力和管理水平，必须要明确现场管理的目标，之后建设专门的现场管理部门，并且确定相应的管理结构，其中常见的组织形式有工作队式项目组织形式、部门控制式项目组织形式以及矩阵式项目组织形式等。在进行管理模式的确定时，要按照工程的建设特点进行分析，对工程的工期、质量以及成本等各个方面进行详细的分析，从而确定最合适