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如何进行采购成本分析,有没有大佬在?求高手帮忙看看这个!
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一般大型公司采购部都有独立进行采购成本分析组,作为财务出身的我,现在就是这个组的一个成员。
粗略的说,我们的工作主要就是监测市场每日的原材料及外币走向,每半个月根据数据进行成本分析,在采购成员谈判价格前,根据年度目标进行分析倒推,从而得出在现有原材料市场下谈判的价格应至少降%多少才能完成当季目标。看起来很简单,但是其中涉及到的MPV,productivity,RMI,currency impact等逻辑很多,如果仅根据采购员自身所了解的,可能会较困难。
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希望本篇文章《如何进行采购成本分析》能对你有所帮助!
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本文概览:一般大型公司采购部都有独立进行采购成本分析组,作为财务出身的我,现在就是这个组的一个成员。粗略的说,我们的工作主要就是监测市场每日的原材料及外币走向,每半个月根据数据进行成本分析,在采购成员谈判价格前,根据年度目标进行分析倒推,从而得出在现有原材料市场下谈判的价格应至少降%多少才能完成当季目标。看起来很简单,但是其中涉及到的MPV,productivity,RMI,currency impact等逻辑很多,如果仅根据采购员自身所了解的,可能会较困难。