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财务计划是在生产、销售、物资供应、劳动工资、设备维修、技术组织等计划的基础上编制的,其目的是为了确立财务管理上的奋斗目标。
企业财务计划的主要内容包括:生产经营活动中的各项收入、支出和盈亏情况;产品成本(各种主要产品的单位成本以及可比产品成本较上年的降低率和降低额)和费用预算;纯收入的分配和亏损的弥补;流动资金来源和占用以及周转情况;资金的提存、使用以及企业依法留用利润的安排使用情况等。财务计划按期限长短分为长期计划和短期计划。按编制方法分类,可以分为:
1、固定计划,即按计划期某一固定的经营水平编制的财务计划;财富积累2、弹性计划,即按计划期内若干经营水平编制的具有伸缩性的财务计划;
3、滚动计划,即用不断延续的方式,使计划期始终保持一定长度的财务计划;
4、零基计划,即对计划期内指标不是从原有基础出发,而是以零为起点,考虑各项指标应达到的水平而编制的财务计划。
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本文概览:财务计划是在生产、销售、物资供应、劳动工资、设备维修、技术组织等计划的基础上编制的,其目的是为了确立财务管理上的奋斗目标。企业财务计划的主要内容包括:生产经营活动中的各项收入、支出和盈亏情况;产品成本(各种主要产品的单位成本以及可比产品成本较上年的降低率和降低额)和费用预算;纯收入的分配和亏损的弥补;流动资金来源和占用以及周转情况;资金的提存、使用以及企业依法留用利润的安排使用情况等。财务计划按期限长短分为长期计划和短期计划。按编制方法分类,可以分为:1、固定计划,即按计划期某一固定的经营水平编制的财务计