问问题描述
答精选答案
一、制定战略三问题：
1. 到哪去？涉及使命、愿景、定位、目标等；2.怎么到？路径、方法等；3.要谁去？组织、人才等。
二、制定战略五步法：
1. 战略分析。
1）分析外部的机会与威胁；2）分析内部优势与不足，通常用swot分析法即可，做出一个战略判断。
2. 战略选择。
1）选择战略类型（增长型战略、可增长型、稳定型战略、收缩型战略）；2）战略路径（市场渗透、市场开发、产品开发、一体化、多元化、国际化）；3）战略方式（独立开发、合并收购、合作开发）。
3. 战略目标。
1）确立使命、愿景（战略的战略）；2）确立3-5年奋斗目标；3）确立1年奋斗目标。
4. 战略部署。
1）组织结构设计（事业部、阿米巴、矩阵、平台等）；2）关键流程（获客流程、服务流程、产品流程、供应流程等等）；3）绩效指标（财务指标、客户指标、运营指标、人力指标）；4）企业文化（客户导向、创新导向、目标导向、协作导向、纪律导向）。
5. 战略行动。
1）年度经营计划（营业收入、变动成本、固定成本、经营利润、净利润等）；2）年度经营计划分解（公司目标、部门目标、季度目标、月底目标）。
答其他回答（1条）
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革命尚未成功同志仍需努力fighti
2026-09-30 10:01:40
要治订好战略首先要想明白以下几个问题，然后战略目标就出来了：
1、公司定位，每一个公司在市场都有自己的客户定位，《商战》里如果定位成行业领头羊打法就是防御策略，第二就是进攻策略，中等就是侧翼战略，中小微企业就是游击战。只有明白自己定位才能指定符合定位的打法。
2、要明白公司存在的意义是什么？公司一定是为了解决某些社会问题而存在，通过公司化运营提成效率。而不是很多人说的为了赚钱。当你抓住社会问题去解决。抓住痛点去解决。你就赢得了市场。赚钱就是附带品。而不能把赚钱当成主要目标甚至战略。
3、公司是社会行为。使命和愿景一定是高尚的。让人有社会价值的存在。比如阿里是：让社会没有难做的生意。咱们找到这样的使命愿景。战略目标就有了
综上：把这几条想明白。公司的战略方向就明白了。
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“杠我的晚上被张翰强吻”！
希望本篇文章《如何制定公司战略目标》能对你有所帮助！
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本文概览：一、制定战略三问题：1. 到哪去？涉及使命、愿景、定位、目标等；2.怎么到？路径、方法等；3.要谁去？组织、人才等。 二、制定战略五步法：1. 战略分析。1）分析外部的机会与威胁；2）分析内部优势与不足，通常用swot分析法即可，做出一个战略判断。2. 战略选择。1）选择战略类型（增长型战略、可增长型、稳定型战略、收缩型战略）；2）战略路径（市场渗透、市场开发、产品开发、一体化、多元化、国际化）；3）战略方式（独立开发、合并收购、合作开发）。3. 战略目标。1）确立使命、愿景（战略的战略）；2）确立3-5