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以下是运营管理中面临的主要决策：
1. 生产决策：包括生产计划、生产流程、生产设备和生产人员的安排等。
2.质量决策：包括质量标准的制定、质量控制和质量保证等。
3. 库存决策：包括库存水平的确定、库存管理和库存控制等。
4. 物流决策：包括物流网络的设计、物流配送和物流成本的控制等。
5. 销售决策：包括销售策略的制定、销售渠道的选择和销售人员的管理等。
6. 人力资源决策：包括员工招聘、培训、绩效评估和薪酬福利等。
7. 技术决策：包括技术研发、技术选择和技术升级等。
8. 财务决策：包括财务预算、财务控制和财务分析等。这些决策对于企业的运营效率和竞争力至关重要，因此运营管理者需要在这些方面做出明智的决策。
答其他回答（2条）
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爱可摘星辰21
2026-09-30 10:01:12
经营管理决策的主要内容有：人事决策、生产决策、销售决策、财务决策等。 经营决策是企业为实现一定目标。按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究 对比，选择其中一个最佳方案，并加以组织，实施的过程。
1、人事决策，为充分利用人力资源，调动职工积极性，对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。
2、生产决策、为保证产品适销对路。达到优质、高产、低消耗。对产品开发、品种、产量，质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗，产品包装等作出的计划与部署。
3、销售决策，为有效占领市场，扩大销售、达到用最省的销售费用，售出最多商品，对产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等作出的计划与部署。
4、财务决策，为有效使用资金，加强经济核算，对资金的来源、使用、管理等作出的计划与部署。
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爱可摘星辰21
2026-09-30 10:01:12
运营管理决策主要解决五个方面的问题：
（1）需要什么资源；
（2）何时需要哪类资源；
（3）在哪里进行工作；
（4）如何设计产品或服务；
（5）有谁来完成该工作
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“杨光亮537”！
希望本篇文章《运营管理面临哪些主要决策》能对你有所帮助！
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本文概览：以下是运营管理中面临的主要决策：1. 生产决策：包括生产计划、生产流程、生产设备和生产人员的安排等。2.质量决策：包括质量标准的制定、质量控制和质量保证等。3. 库存决策：包括库存水平的确定、库存管理和库存控制等。4. 物流决策：包括物流网络的设计、物流配送和物流成本的控制等。5. 销售决策：包括销售策略的制定、销售渠道的选择和销售人员的管理等。6. 人力资源决策：包括员工招聘、培训、绩效评估和薪酬福利等。7. 技术决策：包括技术研发、技术选择和技术升级等。8. 财务决策：包括财务预算、财务控制和财务分析