问问题描述
答精选答案

1、改善和提高企业形象。
整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅。
2、促成效率的提高。良好的工作环境和工作氛围有利于员工们认认真真地干好本职工作,可以大大地提高效率。
3、改善零件在库周转率。需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,就可以极大地减少那种寻找所需物品时,所滞留的时间。因此,能有效地改善零件在库房中的周转率。
4、减少直至消除故障,保障品质。只有通过经常性的清扫、点检和检查,不断地净化工作环境,才能有效地避免污损东西或损坏机械,维持设备的高效率,提高生产品质。
5、降低生产成本。一个企业通过实行或推行5S,它就能极大地减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费,从而降低生产成本。
6、改善员工的精神面貌,使组织活力化 可以明显地改善员工的精神面貌,使组织焕发一种强大的活力。
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评论列表(4条)
我是公众科技网的签约作者“0庸庸之辈0”!
希望本篇文章《企业为什么要实行5S管理》能对你有所帮助!
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本文概览:1、改善和提高企业形象。整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅。2、促成效率的提高。良好的工作环境和工作氛围有利于员工们认认真真地干好本职工作,可以大大地提高效率。3、改善零件在库周转率。需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,就可以极大地减少那种寻找所需物品时,所滞留的时间。因此,能有效地改善零件在库房中的周转率。4、减少直至消除故障,保障品质。只有通过经常性的清扫、点检和检查,不断地净化工作环境,才能有效地避免污损东西或损坏机械,维持设备的高效率,提高生产品质。5、降低生产成本。一个企