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高级管理人员有公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份。在企业中,具有经营决策、领导和方针目标制定的人,称作高管;负责计划、控制、组织的人,称作中层;负责命令、指挥、监督的人,属于基层主管。一般来说,所有的高层都会是关键管理人员;部分中层也会纳入到关键管理人员,对于所有企业来说,财务经理都应该是对于销售性的企业来说,销售部门的经理肯定是关键性的。对于生产型的企业来说,生产经理、品管经理应该是关键性的,要看企业的具体性质来判断,基本的依据是这个岗位对企业的生存和发展起到重要作用。
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本文概览:高级管理人员有公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份。在企业中,具有经营决策、领导和方针目标制定的人,称作高管;负责计划、控制、组织的人,称作中层;负责命令、指挥、监督的人,属于基层主管。一般来说,所有的高层都会是关键管理人员;部分中层也会纳入到关键管理人