问问题描述
监督者与管理者有什么区别，求快速回复，真的等不了了！
答精选答案
监督只是管理的一项职能，管理有很多职能，常说的有计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。
r 监督可以列入控制职能之下，控制就是要证实组织的活动是否已经和计划相符，其目的在于指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。r 直接制定流程是计划职能，让下属执行涉及组织、指挥职能，如果涉及团队之间的协作，这就需要协调职能。r 下属做的事情有很多，抓重点过问就好了，要控制，也要授权。r
答其他回答（1条）
-
宋晴天傅锦琛
2026-09-30 09:12:58
监督者是对现场或某一特定环节、过程进行监视、督促和管理，使其结果能达到预定的目标的人。
管理者是制定计划，然后执行，检查和改进计划的人。
管理者需要站在全局的角度考虑计划，需要更高的素质，而监督者只需要对某一管理环节监督。
本文来自作者[小y]投稿，不代表公众科技网立场，如若转载，请注明出处：https://www.cpst.net.cn/gongkaojingxuan/202609/197792.html
评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“小y”！
希望本篇文章《监督者与管理者有什么区别》能对你有所帮助！
本站[公众科技网]内容主要涵盖：教育咨询,知识百科
本文概览：监督只是管理的一项职能，管理有很多职能，常说的有计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。r 监督可以列入控制职能之下，控制就是要证实组织的活动是否已经和计划相符，其目的在于指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。r 直接制定流程是计划职能，让下属执行涉及组织、指挥职能，如果涉及团队之间的协作，这就需要协调职能。r 下属做的事情有很多，抓重点过问就好了，要控制，也要授权。r