问问题描述
绩效考核中，工作能力要通过几个方面来考核，有没有人理理我？急需求助！
答精选答案
合易认为：绩效考核和绩效考评经常是被混为一谈的，但其实二者还是有差别的。绩效考核更强调的是考核，而绩效考评可以理解为考核+评估，考核与评估的核心对象不同，周期也不一样：
1、 考核的是过去的成果，目标业绩，比如常见的用KPI、CPI、BSC的指标，而评估的是素质能力或岗位胜任力
3、 考核主要以数据、目标为导向；评估主要以行为表现、标准化为导向
4、 考核可以每季度做，每月做，甚至每周做，周期较短；评估的周期一般为半年或一年
答其他回答（1条）
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教授查房
2026-09-30 09:11:55
考核工作能力是考核员工在工作中发挥出来的能力，考核员工在工作过程中显示出来的能力，根据标准或要求，确定他能力发挥得如何，对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小，是强还是弱等，作出评定。
考核能力不是考核能力的绝对值，根本点在于考核能力提高速度和幅度的相对值。通过考核要求员工在本来岗位上，在原有的基础上快速、大幅度地提高能力。工作能力是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职。这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。工作能力考核需要根据岗位不同而不同，如下供参考：
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“随缘ch”！
希望本篇文章《绩效考核中，工作能力要通过几个方面来考核》能对你有所帮助！
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本文概览：合易认为：绩效考核和绩效考评经常是被混为一谈的，但其实二者还是有差别的。绩效考核更强调的是考核，而绩效考评可以理解为考核+评估，考核与评估的核心对象不同，周期也不一样：1、 考核的是过去的成果，目标业绩，比如常见的用KPI、CPI、BSC的指标，而评估的是素质能力或岗位胜任力3、 考核主要以数据、目标为导向；评估主要以行为表现、标准化为导向4、 考核可以每季度做，每月做，甚至每周做，周期较短；评估的周期一般为半年或一年