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一建管理的原理,求高手给解答
答精选答案

原理是: 施工进度计划实施的保证从内容上可概括为组织保证、技术保证、合同保证、资源与经济保证。
从施工项目的参与方来分主要有承包人、监理人和发包人(业主),还有设计单位、分包人、供应商;在施工过程中,重点是落实承包人、监理人和发包人(业主)保证系统。
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希望本篇文章《一建管理的原理》能对你有所帮助!
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本文概览:原理是: 施工进度计划实施的保证从内容上可概括为组织保证、技术保证、合同保证、资源与经济保证。从施工项目的参与方来分主要有承包人、监理人和发包人(业主),还有设计单位、分包人、供应商;在施工过程中,重点是落实承包人、监理人和发包人(业主)保证系统。