问问题描述
变更管理八个流程，蹲一个懂行的，求解答求解答！
答精选答案
1、变更申请。
应记录变更的提出人、日期、申请变更的内容等信患。
2、变更评估。 对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析。
3、变更决策。 由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。
4、变更实施。 由管理者指定的工作人员在受控状态下实施变更。
5、变更验证。 由配置管理人员或受到变更影响的人对变更结果进行评价，确定变更结果和预期是否相符、相关内容是否进行了更新、工作产物是否符合版本管理的要求。
6、沟通存档。 将变更后的内容通知可能会受到影响的人员，并将变更记录汇总归档。如提出的变更在决策时被否决，其初始记录也应予以保存。
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“赵健”！
希望本篇文章《变更管理八个流程》能对你有所帮助！
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本文概览：1、变更申请。 应记录变更的提出人、日期、申请变更的内容等信患。2、变更评估。 对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析。3、变更决策。 由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。4、变更实施。 由管理者指定的工作人员在受控状态下实施变更。5、变更验证。 由配置管理人员或受到变更影响的人对变更结果进行评价，确定变更结果和预期是否相符、相关内容是否进行了更新、工作产物是否符合版本管理的要求。6、沟通存档。 将变更后的内容通知可能会受到影响的人员，并将变更记录汇总归档。如提出的变更在决策时被