问问题描述
生产主管和生产经理应具备的怎样的能力，求解答求解答，重要的事说两遍！
答精选答案
生产主管应具备的工作能力：
1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。生产经理应具备的工作能力：
1、指导和协调生产、处理、分配以及工业组织的销售活动；
2、制定供应、材料和人力资源预算并且审批支出，保证材料、劳动力和设备有效地使用并达到生产指标；
3、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题。
答其他回答（1条）
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逗还是逗逗逗
2026-09-30 08:49:09
生产主管主要是车间生产必须保证按质按量的完成任务生产主管必须懂得生产工艺，设备使用，维护，正确操作，检验产品合格率。同时和生产经理等领导做好节能增效，提高员工积极性等工作。
生产经理就是要协调老板和生产车间之间的一切事情，车间生产和对外质量要求等方面必须生产经理把握好。定期检查生产车间的一切工作。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《生产主管和生产经理应具备的怎样的能力》能对你有所帮助！
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本文概览：生产主管应具备的工作能力：1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。生产经理应具备的工作能力：1、指导和协调生产、处理、分配以及工业组织的销售活动；2、制定供应、材料和人力资源预算并且审批支出，保证材料、劳动力和