施工质量控制内容和方法重点包括以下几个方面：事前控制：在施工前，需要确定质量目标、制定施工方案、设置质量管理点、落实质量责任制。

这些工作能够为整个工程的顺利进行提供基础保障。事中控制：首先需要对质量活动的行为进行约束，这包括对材料、设备、工艺等的检查和监督，确保其符合质量标准。其次是对活动过程和结果的监督控制，例如进行现场检查、定期的检验和验收等。这些措施能够及时发现并处理可能出现的问题，确保施工过程的质量。事后控制：在施工结束后，需要对完成的工程进行质量检查和验收。这个阶段主要是发现缺陷、提出改进措施，并对整个工程的质量进行评估和总结。除此之外，还有一些具体的控制方法，例如：现场质量检查：包括开工前的检查、工序交接检查等，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量。材料质量控制：从采购订贷关、进场检验关、存储和使用关等方面进行控制，确保材料符合设计要求和相关标准。施工机械设备的质量控制：实行人机固定，定机、定人、定岗位职责等措施，确保设备的正常运行和安全使用。施工过程的质量控制：包括对施工过程中的各个环节进行检查和控制，例如混凝土浇筑、钢筋加工、模板安装等。质量改进措施：通过对施工过程的质量进行监测和分析，找出存在的问题和原因，提出改进措施并加以实施，以提高施工质量的稳定性和可靠性。总的来说，施工质量控制需要从多个方面入手，包括事前、事中、事后等多个阶段，以及现场质量检查、材料质量控制、施工机械设备的质量控制、施工过程的质量控制等多个方面。同时，还需要注重质量改进措施的实施，确保施工质量得到持续改进和提高。