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项目经理捞外快可以为分两种:
1、合法的外快:通过提高自身管理水平,管理出效益,在为公司赚取最大利润的同时,增加奖金、分红、报销额度。
2、不道德的外快:沟兑并取得上级领导信任以后、在项目财务、材料采购、合同经营关键岗位安排可靠的下属、私下建立项目小金库,通过做假账、虚报数据等方式将资金转入小金库,再通过分配小金库收买人心。再有就是通过分包从分包队伍提成。
3、不管合法还是违法,要想赚取外快,靠一个人是不行的。项目管理关键在用人,项目经理得积累培养自己的一帮人马,从管理到技术上,都需要贴心又有才能的人担任,项目做好了,水到渠成,大把外快等你赚。项目没做好,栽进去也是迟早的事。
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项目经理捞外快可以为分两种:
1、合法的外快:通过提高自身管理水平,管理出效益,在为公司赚取最大利润的同时,增加奖金、分红、报销额度。
2、不道德的外快:沟兑并取得上级领导信任以后、在项目财务、材料采购、合同经营关键岗位安排可靠的下属、私下建立项目小金库,通过做假账、虚报数据等方式将资金转入小金库,再通过分配小金库收买人心。再有就是通过分包从分包队伍提成。
3、不管合法还是违法,要想赚取外快,靠一个人是不行的。项目管理关键在用人,项目经理得积累培养自己的一帮人马,从管理到技术上,都需要贴心又有才能的人担任,项目做好了,水到渠成,大把外快等你赚。项目没做好,栽进去也是迟早的事。
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我是公众科技网的签约作者“看文读史”!
希望本篇文章《建筑工程项目经理怎么捞外快,呵呵》能对你有所帮助!
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本文概览:项目经理捞外快可以为分两种:1、合法的外快:通过提高自身管理水平,管理出效益,在为公司赚取最大利润的同时,增加奖金、分红、报销额度。 2、不道德的外快:沟兑并取得上级领导信任以后、在项目财务、材料采购、合同经营关键岗位安排可靠的下属、私下建立项目小金库,通过做假账、虚报数据等方式将资金转入小金库,再通过分配小金库收买人心。再有就是通过分包从分包队伍提成。3、不管合法还是违法,要想赚取外快,靠一个人是不行的。项目管理关键在用人,项目经理得积累培养自己的一帮人马,从管理到技术上,都需要贴心又有才能的人担任,项