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• lady金希澈 问答领域知识达人 2026-09-30 08:40:12

  首先，我们需要关注的就是绩效审查，也就是每隔一段时间看一下，项目的进度和计划是不是一致的，这时候做的就是偏差分析的工作。

  在项目过程中，我们需要不断的进行偏差分析，目的是为了关注进度偏差的走势，看偏差是越来越大，还是越来越小了，根据走势，再决定是否需要采取相应的措施。

  如果项目的进度偏差越来越大，我们就要想办法解决，因为如果不及时解决，项目目标很可能就无法实现了。

  所以，控制进度一方面是要看项目进度是否符合计划，另一方面要看进度偏差的走势，判断最终的目标能否实现。

  如果我们发现项目的目标不能如期实现，那就要通过各种手段，比如平衡项目资源、压缩项目进度等，去重新调配项目资源，确保能如期实现项目的目标。