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工程质量控制是指:为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。
工程施工任务完成的全过程一般要求保证做好五个方面的工作(一)组织工作:包括建立管理组织机构,制定工作制度,明确各方面业务关系,选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。 (二)合作项目:签订施工承包合同与专业分包合同,以及合同文件的准备;合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作。 (三)进度控制:包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查,施工方案的制定与实施,做好计划进度与实际进度的比较及时调整进度计划。 (四)质量控制:包括对施工质量、材料和设备质量监察,验收工作以及处理质量问题。 (五)费用控制及财务管理:包括编制施工预算,费用计划确定施工价格,对成本进行预测预控和成本核算,处理索赔事项和作出工程施工结算等。
答其他回答(2条)
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根据国家颁发的GB/T19000-2000质量管理体系的质量术语定义,施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划,实施,检查和处置,进行施工质量目标的事前控制,事中控制,和事后控制的系统过程。这就是对工程质量控制的标准定义。
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工程质量控制是指:为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程施工任务完成的全过程一般要求保证做好五个方面的工作(一)组织工作:包括建立管理组织机构,制定工作制度,明确各方面业务关系,选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。 (二)合作项目:签订施工承包合同与专业分包合同,以及合同文件的准备;合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作。 (三)进度控制:包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查,施工方案的制定与实施,做好计划进度与实际进度的比较及时调整进度计划。 (四)质量控制:包括对施工质量、材料和设备质量监察,验收工作以及处理质量问题。 (五)费用控制及财务管理:包括编制施工预算,费用计划确定施工价格,对成本进行预测预控和成本核算,处理索赔事项和作出工程施工结算等。
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我是公众科技网的签约作者“譚凱琪Zoie”!
希望本篇文章《什么是工程质量控制》能对你有所帮助!
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本文概览:工程质量控制是指:为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程施工任务完成的全过程一般要求保证做好五个方面的工作(一)组织工作:包括建立管理组织机构,制定工作制度,明确各方面业务关系,选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。 (二)合作项目:签订施工承包合同与专业分包合同,以及合同文件的准备;合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作。 (三)进度控制:包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查,施工方案的制定与实施,做好计划