传播公司（影视文化传播公司）的职位设置通常围绕核心业务模块展开，具体可分为以下几类：

一、核心业务部门

管理部门

CEO/总经理 ：公司整体战略规划与运营管理

部门经理 ：如市场部、财务部、人力资源部等负责人

策划部

策划师/创意总监 ：负责节目/项目策划、创意方向把控及团队管理

策划专员 ：协助创意总监完成具体策划方案

制作部

导演/编导 ：影视作品拍摄与后期制作

摄影师/摄像师 ：负责画面捕捉与技术支持

后期制作 ：剪辑、特效等后期处理

市场部

市场经理/客户主管 ：客户关系维护、项目推广及销售策略制定

广告创意/设计主管 ：广告创意方向与视觉呈现管理

业务拓展 ：寻找合作伙伴、拓展新客户

二、支持保障部门

财务部

财务经理/出纳 ：财务核算、预算管理及资金运作

审计师 ：财务合规与风险控制

人力资源部

HR经理/招聘专员 ：招聘、培训及员工关系管理

行政文员 ：日常行政事务处理

技术部

网络程序员/平面设计师 ：网站/宣传材料设计及技术维护

影视后期/音效师 ：后期剪辑、音效处理等

三、其他特殊岗位

艺人经纪 ：管理艺人资源、合同谈判及形象推广

外联管理 ：对外合作、资源整合及媒体关系维护

节目统筹 ：大型活动的整体策划与执行

四、部门协作说明

跨部门项目 ：如影视剧制作需市场部提供创意方向，制作部负责落地执行

规模差异 ：小型公司可能合并职能，大型公司则分工更细化

以上职位设置需结合公司规模、业务领域及发展阶段灵活调整，例如初创公司可能简化结构，而成熟企业则需完善职能体系。