招生团队小组的规矩主要包括以下几个方面：

会议制度

会议召开：会议需由组长主持，若组长不能参加，可委托副组长主持。出席会议的小组成员人数须达到或超过全体成员人数的2/3，会议方可举行。

会议议题：会议议题应提前确定，如需临时增加议题，需经组长同意。

表决与决议：会议作出的决定或决议需形成会议纪要，赞成票需超过应到会小组成员的1/2方为通过。

回避制度：讨论涉及本人及其亲属的议题时，成员应主动回避。

保密规定：对需保密的会议内容和尚未正式公布的会议决定，参会人员应遵守保密规定。

工作纪律

培训与宣传：招生团队需培训好团队成员，按政府和学校要求开展招生宣传工作，严禁私自印刷未经学校审核的宣传资料。

行为规范：团队成员严禁互相诋毁、乱承诺与学校政策不相符的内容，严禁招生团队之间相互拆台、互相毁谤学校，散布不利于学校的议论。

禁止行为：严禁招生团队互相采用不正当手段挖招生工作人员，严禁在校内争夺生源、吵架、打架，破坏学校正常工作秩序，严禁互挖已到校报名缴费学生。

团队管理

成员权利与职责：组长有权对组员的不良表现进行指责并扣减分数，负责分配所有任务，副组长协助组长工作，具体实施小组活动并督促检查。

请假制度：成员需准时参加活动，如有事不能参加，需提前请假并获得批准。

物品管理：爱护活动室内的所有物品，若有损坏，需落实到个人并由损坏者赔偿。

卫生管理：活动室要保持卫生干净，物品摆放整齐。

其他规定

科学决策：讨论和决定问题必须坚持民主集中制原则，由集体讨论决定，重大事项需半数以上委员同意方能有效。

汇报制度：每个工作日需向上级汇报工作绩效，主管交代的事情要有回应。

绩效考核：建立团队效绩，包括招生目标、招生方式、奖金制度等。

这些规矩旨在规范招生团队的行为，严肃招生纪律，维护招生秩序，树立良好的学校信誉，构建和谐的招生环境。建议招生团队在实际操作中严格遵守这些规矩，确保招生工作的顺利进行。