特殊贡献奖的设置应当遵循以下步骤和原则：

明确设立目的：

特殊贡献奖旨在表彰那些为企业做出特殊贡献的员工，这些贡献可能包括增加利润、减少损失、提高效率、推动技术创新等方面。通过设立该奖项，可以激励员工积极工作，提升企业竞争力。

制定可操作性标准：

在制定特殊贡献奖的标准时，应确保这些标准具有可操作性，即能够明确测量和评估。例如，可以通过增加利润、提高销量、降低成本、挽回损失等具体指标来衡量员工的贡献。

设定奖励金额：

奖励金额应根据员工贡献的大小和企业的实际情况来设定。可以设立多个奖励等级，每个等级对应不同的奖励金额。例如，可以根据对企业贡献的金额大小，将奖励分为100万元至500万元、500万元至1000万元、1000万元以上等档次。

规定获奖条件：

应明确规定只有在他人或在平时无法完成的情况下，该员工却完成时才能获奖。同时，受奖人数应较少，金额应较大，以确保奖项的含金量。

宣传和表彰：

在员工获奖时，应大力宣传其成就，使受奖人和其他人均受到鼓励。可以通过公司内部通讯、大会表彰、媒体宣传等方式进行表彰。

预算和审批：

特殊贡献奖的资金应从企业预算中拨付，并由人力资源部门在年初制定预算和设计，提交给总裁办公会讨论审批。在预算内执行，确保资金的合理使用。

评审和发放：

应组织评审委员会对候选人的贡献进行评审，确定获奖名单。评审过程应公正、透明。确定获奖者后，应及时进行奖励发放，以激励员工。

多样化奖励形式：

除了现金奖励外，还可以考虑其他形式的奖励，如荣誉证书、晋升机会、培训机会等，以满足员工的不同需求。

通过以上步骤和原则，企业可以有效地设置特殊贡献奖，激发员工的积极性和创造力，推动企业的发展。