作为经理的能力你有吗

问问题描述

作为经理的能力你有吗希望能解答下

答精选答案

最佳答案

看别人当个经理,好像很容易。

所谓不在其位,不谋其职。如果这个职位让给你,你行吗?1首先,专业能力在你部门,就算你的专业技术不是最好的,学历不是最高,也必须是佼佼者,不然外行怎么领导内行,甚至部下都不把你放在眼里,你怎么开展工作。

2其次,配合与沟通能力作为经理,就算你专业不是最牛的,你必须要有过人之处。比如你的配合和沟通能力,领导和其他部门认可你的配合能力,并能上司和下属之间相互沟通。

3再次,领导和决策能力作为经理,能带领你的部门去打仗这是基本能力,并能在突发情况下的决策能力,这能考验的应变能力和承担责任的能力,这个非常重要。

4还有,选人用人的能力如果你选的都是庸才怎么打仗,所以学会识人;能力不一样,要学会用人,将他们安排在合适的位置。

5最后,合理使用权力学会放权,合理监督。看,这些你都具备吗?

本文来自作者[Babytime爱森尔]投稿,不代表公众科技网立场,如若转载,请注明出处:https://www.cpst.net.cn/dili/202609/1609260.html

赞 (0)

发表回复

本站作者后才能评论

评论列表(4条)

  • Babytime爱森尔
    Babytime爱森尔 2026年09月30日

    我是公众科技网的签约作者“Babytime爱森尔”!

  • Babytime爱森尔
    Babytime爱森尔 2026年09月30日

    希望本篇文章《作为经理的能力你有吗》能对你有所帮助!

  • Babytime爱森尔
    Babytime爱森尔 2026年09月30日

    本站[公众科技网]内容主要涵盖:教育咨询,知识百科

  • Babytime爱森尔
    Babytime爱森尔 2026年09月30日

    本文概览:看别人当个经理,好像很容易。所谓不在其位,不谋其职。如果这个职位让给你,你行吗?1首先,专业能力在你部门,就算你的专业技术不是最好的,学历不是最高,也必须是佼佼者,不然外行怎么领导内行,甚至部下都不把你放在眼里,你怎么开展工作。2其次,配合与沟通能力作为经理,就算你专业不是最牛的,你必须要有过人之处。比如你的配合和沟通能力,领导和其他部门认可你的配合能力,并能上司和下属之间相互沟通。3再次,领导和决策能力作为经理,能带领你的部门去打仗这是基本能力,并能在突发情况下的决策能力,这能考验的应变能力和承担责任的

联系我们

联系:143 0457 151

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

关注我们