商场运营管理的提升方案可以围绕多个方面展开，以下是一个清晰、分点表示和归纳的提升方案：

一、建立常态化营运推广机制

制定长期且稳定的推广策略，确保顾客能够持续了解到商场的最新动态和优惠活动。

结合线上线下营销策略，如社交媒体广告、会员推送、邮件营销、现场活动等，以覆盖更广泛的顾客群体。

定期评估推广效果，根据市场反馈和数据分析调整推广策略，确保资源的有效利用。

二、优化商场布局和设计

畅通路线规划：设置明确的路线指引和引导标识，确保消费者可以流畅地移动并找到自己想要的商品。

合理商品陈列：根据不同商品的特点和销售需求，合理陈列商品，提高商品的曝光度和吸引力。

舒适购物环境：增加绿植和自然光的利用，营造舒适、宜人的购物环境，提升消费者的购物体验。

三、强化关键品牌监控能力

关注并监控关键品牌的销售情况、顾客反馈和市场份额，确保这些品牌能够持续为商场带来稳定的客流和收入。

与关键品牌建立紧密的合作关系，共同策划营销活动，提升品牌影响力。

对于表现不佳的品牌，及时与其沟通，寻找解决方案或考虑调整品牌组合。

四、优化商品策划和供应链管理

提供丰富多样的商品选择，满足不同消费者的购物需求。

加强与供应商的合作，确保商品的品质和供应的稳定性。

优化供应链管理，加强对商品的采购、配送和库存管理等环节的控制，实现商品的快速上架和及时补货。

五、精准营销和会员管理

利用数据分析和挖掘技术，深入了解消费者的购物行为和偏好，制定更精准的营销策略。

为消费者提供个性化的推荐和优惠活动，提高消费者的购买欲望。

建立完善的会员积分和奖励机制，鼓励消费者经常光顾商场，提高消费者的忠诚度和粘性。

六、加强员工培训和服务质量

加强员工培训，提升员工的服务意识和服务技能，确保为消费者提供优质的服务。

设立客户服务热线或在线客服，及时解答消费者的疑问和投诉，提高消费者的满意度。

定期对员工进行绩效评估和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。

七、加强信息化建设

建立完善的信息化系统，实现数据的实时共享和高效管理。

利用移动支付、智能导购等新技术，提升消费者的购物体验和便利性。

加强网络安全和数据保护，确保消费者信息的安全和隐私不被泄露。

通过以上七个方面的提升方案，商场可以全面提升运营管理水平，提高销售额和盈利能力，增强竞争力，实现可持续发展。