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有一定的合理性。
一线生产人员是直接接触生产环境的人员,对于生产工艺中优缺点是最有发言权的,生产人员可以根据生产工艺的缺点进行改正,最大程度优化生产工艺。
生产工艺的制定虽然是技术人员制定的,但是技术人员没有具体在生产一线,并不能发现生产工艺中的小缺点,通过生产一线人员的发现,技术人员在利用技术性进行优化。
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生产工艺要求生产人员去完善合理,这是非常重要的。工艺工作的改进要从精益优化现有的工艺开始。实行工艺的标准化,从而推广到工艺精益化,再到研究工艺的稳健化。无论是传统生产方式还是工业4.0环境下的智能工厂,都需要有精益稳定的制造工艺,这也是解决我们目前效率和质量问题的根本途径。
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老板提到一个新的管理思维-让工程人员监督生产人员做好产品工艺改善优化,大家有什么好的建议,这样的管理思维是否正确,作为生产管理者应该怎样去看待这样的想法或入手(备注:小公司)
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评论列表(4条)
我是公众科技网的签约作者“回乡喇叭哥”!
希望本篇文章《生产工艺要求生产人员去完善合理吗》能对你有所帮助!
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本文概览:有一定的合理性。一线生产人员是直接接触生产环境的人员,对于生产工艺中优缺点是最有发言权的,生产人员可以根据生产工艺的缺点进行改正,最大程度优化生产工艺。生产工艺的制定虽然是技术人员制定的,但是技术人员没有具体在生产一线,并不能发现生产工艺中的小缺点,通过生产一线人员的发现,技术人员在利用技术性进行优化。