问问题描述
答精选答案

5S管理之整顿的3定为:定点、定容、定量,
3要素原则为:场所、方法、标识。
一、整顿的“3要素”:场所、方法、标识。
1、场所——什么物品应放在哪个区域都要明确,且一目了然;
2、方法——所有物品原则上都要明确其放置方法:竖放、横放、直角、斜置、吊放、钩放等。
3、标识——标识是使得现场一目了然的前提。好的标识是指:任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规格等参数。
二、整顿的“3定”原则:定点、定容、定量。
1、定点:明确具体的放置位置中的何位置
(1)模具架的1层?2层?3层?在一层中的何位置左?中?右?
(2)作业台左边?右边?下面?上面?
(3)清扫清洁工具应放在何处?
(4)使用“5S定点?定量标签”
2、定容:明确使用的容器之大小、材质。
(1)纸箱、铁桶、布袋、木箱、胶箱等。
(2)容器上要有标识,最好再使用颜色进行区分管理(目视管理)。
3、定量:规定合适的数量。
(1)相同的容器所装的数量应该一致。
(2)生产量不变时,每回出库数量应该相同。
(对于大中型物品,1回出库数量不应按天计算,应按小时计算,1-4小时为单位出库,切记:不要把生产车间当成仓库在使用!)
(3)容器、箱、桶的定量要明确,且一目了然。
(4)对于备用品、消耗品应明确最大库存数量、安全库存数量。
(5)对于工作现场的消耗品应明确最大允许数量、安全放置数量。
本文来自作者[邪恶少年YX]投稿,不代表公众科技网立场,如若转载,请注明出处:https://www.cpst.net.cn/changshijingxuan/202609/1288420.html
评论列表(4条)
我是公众科技网的签约作者“邪恶少年YX”!
希望本篇文章《5s中清洁三要素》能对你有所帮助!
本站[公众科技网]内容主要涵盖:教育咨询,知识百科
本文概览:5S管理之整顿的3定为:定点、定容、定量,3要素原则为:场所、方法、标识。一、整顿的“3要素”:场所、方法、标识。1、场所——什么物品应放在哪个区域都要明确,且一目了然;2、方法——所有物品原则上都要明确其放置方法:竖放、横放、直角、斜置、吊放、钩放等。3、标识——标识是使得现场一目了然的前提。好的标识是指:任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规格等参数。二、整顿的“3定”原则:定点、定容、定量。1、定点:明确具体的放置位置中的何位置 (1)模具架的1层?2层?3层?在一层中的何位置左?中?右?(2)作